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                      规划蓝图

                       

                      一、指导思想

                          高举中国特色社会主义伟大旗帜▄▓▄,全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神▄▓▄,以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导▄▓▄,深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略▄▓▄,全面深化改革、全面依法治企、全面从严治党▄▓▄,坚持创新驱动发展战略▄▓▄,按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局▄▓▄,树立“创新、协调、绿色、 开放、 共享” 发展理念▄▓▄, 做大做强做优乐虎国际╖▄▓▄╡。

                          本规划的编制以《成都市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》、《成都市城建攻坚 2025 规划》以及成都市“十三五”重点专项规划为依据╖▄▓▄╡。

                      二、基本原则

                      (一)支撑引领、创新发展╖▄▓▄╡。以改革创新精神推进企业转型升级、提质增效▄▓▄,不断增强可持续发展动能╖▄▓▄╡。

                      (二)衔接高效、开放融合╖▄▓▄╡。以开放融合理念▄▓▄,树立开放意识和国际视野▄▓▄,拓展国际合作发展新空间╖▄▓▄╡。

                      (三)定位清晰、协同发展╖▄▓▄╡。在集团整体战略定位下▄▓▄,明确各板块发展定位与发展方向▄▓▄,统筹各板块▄▓▄,发挥板块协同发展优势╖▄▓▄╡。

                      (四)安全可靠、绿色集约╖▄▓▄╡。牢固树立安全发展观念▄▓▄,着力提高安全性和可靠性▄▓▄,提高应急保障能力;坚持绿色发展▄▓▄,综合高效利用资源▄▓▄,集约和引导空间综合开发利用╖▄▓▄╡。

                      三、规划方案

                          “十三五”期间逐步形成“集团总部—产业子集团—子公司” 的三层管理架构▄▓▄, 促进各业务板块专业化能力的建设╖▄▓▄╡。

                      (一)核心业务规划

                       1.铁路板块▄█▄▌:完成投资550亿元▄▓▄,推进国际性区域铁路枢纽建设╖▄▓▄╡。

                       2.公路板块▄█▄▌:完成投资560亿元▄▓▄,推进国家区域性高速公路枢纽建设╖▄▓▄╡。

                       3.航空板块▄█▄▌:完成投资400亿元▄▓▄,推进国际性区域航空枢纽建设╖▄▓▄╡。

                       (二)重点业务规划

                        1.旅游运业板块▄█▄▌:实现 “三个第一”╖▄▓▄╡。客运站保持市场份额第一;旅游运输实现市场份额第一;汽车客运占据市场份额第一╖▄▓▄╡。

                        2.智慧停车板块▄█▄▌:成为成都市停车场投资建设主力▄▓▄,形成公共停车场板块垄断优势▄▓▄,分时租赁业务取得突破性进展╖▄▓▄╡。

                        3.智能交通板块▄█▄▌:保持成都市智能交通投资建设运营的唯一主体地位▄▓▄,建设开发和经营管理水平全国领先╖▄▓▄╡。

                        4.能源板块▄█▄▌:以经营业务创新驱动管理模式创新▄▓▄,形成现代化综合型能源企业▄▓▄,实现三个“突破”▄▓▄,成为交通基础设施配套的主力能源供应商和服务商╖▄▓▄╡。

                        (三)衍生业务规划

                        1.资源开发板块▄█▄▌:各类开发业务接近行业平均水平╖▄▓▄╡。

                        2.金融业务▄█▄▌:探索“实业+金融”发展新路径╖▄▓▄╡。

                        3.海外投资业务▄█▄▌:依托国家“一带一路”战略▄▓▄,践行“开放”发展理念▄▓▄,通过战略合作等方式▄▓▄,对外投资交通基础设施等项目╖▄▓▄╡。

                        4.物资贸易▄█▄▌:走“贸、工、融、服”多式联动发展路子▄▓▄,打造多个专业化平台的现代服务业综合平台╖▄▓▄╡。

                         (四)协同发展规划

                          1.传统业务协同

                          2.整体资源协同